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Los detalles de nuestras colaboraciones con organizaciones y grupos diversos se encuentran en las historias que creamos juntos. Son el tejido de diálogos y distintas herramientas para contextos únicos y complejos, son el esfuerzo y voluntad del equipo rumbo a un trabajo significativo. Echa un vistazo a algunos de los proyectos que hemos realizado.

Diseño y facilitación de procesos estratégicos

Planeación Estratégica
Participativa

Puente a la Salud Comunitaria.

Se llevó a cabo un proceso participativo de planeación estratégica con esta ONG basado en las opiniones, experiencias e ideas de sus colaboradores comunitarios y otros socios para ayudarles a seguir aumentando su impacto y aprendiendo en el camino.
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Diagnósticos participativos

Fundación Comunitaria de Oaxaca.

Usando el marco de la Teoría U y Capacity Works como herramientas, se diseñó y facilitó un proceso profundo para  ver “con nuevos ojos” el estado de los procesos internos de la fundación y de su estrategia vigente.
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ACOMPAÑAMIENTO ORGANIZACIONAL

Integración y fortalecimiento de equipos

Tejiendo Alianzas y Xuchil.

Se realizó un acompañamiento de cinco meses con Tejiendo, de co-diseñó y facilitación de una serie de actividades de aprendizaje, evaluación y retroalimentación con uno de los grupos comunitarios con los cuales colaboran.
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Diseñar y Acompañar Procesos de Aprendizaje

Innovando la Tradición.

Actualmente, se colabora en diseñar e implementar el programa La Comunidad Alfarera de Aprendizaje.  Se desarrolla y se implementa un modelo de aprendizaje propio entre alfareros, donde los artesanos se integran en cada fase del proceso –desde el diseño hasta la evaluación-.

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TALLERES Y CAPACITACIONES

Talleres de Liderazgo Participativo personalizados

Promotores Comunitarios de Puente.

Se facilitó un taller personalizado en el Arte del Liderazgo Participativo con los promotores comunitarios de Puente a la Salud Comunitaria para apoyarles en aumentar sus capacidades en la facilitación de procesos participativos para poder aplicarlos en su trabajo y con sus comunidades.

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Retiros y eventos  empresariales

Evento organizacional

Grupo Danzantes México.

Facilitamos medio día de actividades participativas con más de 120 empleados, gerentes y dueños de la empresa, ofreciendo un espacio co-creado y lúdico para que los empleados pudieran conocerse mejor, explorar sus pasiones y compromisos con la empresa, compartir historias y fortalecer relaciones profesionales.
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Encuentros organizacionales

Encuentros Globales de la Red Impact Hub.

Se colaboró en el diseño y facilitación de una conferencia para el Impact Hub, una red global de más que 11,000 innovadores sociales y espacios colaborativos que apoyan iniciativas y emprendimientos para un mundo mejor.
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FACILITACIÓN GRÁFICA Y COSECHAS DINÁMICAS

Facilitación Gráfica

Encuentro de Agave 2013.

Se elaboró documentación gráfica para el Encuentro Agave México en Oaxaca en 2013. La documentación gráfica captó las historias de cuatro actores clave en el campo, la cosecha de un gran Café Mundial con más de 50 participantes y un Espacio Abierto enfocado en las oportunidades y riesgos para la industria en ese momento.
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Cosechas dinámicas

Unlikely Allies Summit 2015, BeeHive Productions 2019.

Se ha colaborado en varias ocasiones con la cosecha de cursos participativos, produciendo una serie de compendios de los aprendizajes, patrones y descubrimientos en las clases.
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Diseño y facilitación de procesos estratégicos

Planeación Estratégica
Participativa

Puente a la Salud Comunitaria

Se llevó a cabo un proceso participativo de planeación estratégica con esta ONG basado en las opiniones, experiencias e ideas de sus colaboradores comunitarios y otros socios para ayudarles a seguir aumentando su impacto y aprendiendo en el camino.
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Diagnósticos participativos

Fundación Comunitaria de Oaxaca

Usando el marco de la Teoría U y Capacity Works como herramientas, se diseñó y facilitó un proceso profundo para  ver “con nuevos ojos” el estado de los procesos internos de la fundación y de su estrategia vigente.
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ACOMPAÑAMIENTO ORGANIZACIONAL

Integración y fortalecimiento de equipos

Tejiendo Alianzas y Xuchil

Se realizó un acompañamiento de cinco meses con Tejiendo, de co-diseñó y facilitación de una serie de actividades de aprendizaje, evaluación y retroalimentación con uno de los grupos comunitarios con los cuales colaboran.
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Diseñar y Acompañar Procesos de Aprendizaje

Innovando la Tradición

Actualmente, se colabora en diseñar e implementar el programa La Comunidad Alfarera de Aprendizaje.  Se desarrolla y se implementa un modelo de aprendizaje propio entre alfareros, donde los artesanos se integran en cada fase del proceso –desde el diseño hasta la evaluación– .

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TALLERES Y CAPACITACIONES

Talleres de Liderazgo Participativo personalizados

Promotores Comunitarios de Puente

Se facilitó un taller personalizado en el Arte del Liderazgo Participativo con los promotores comunitarios de Puente a la Salud Comunitaria para apoyarles en aumentar sus capacidades en la facilitación de procesos participativos para poder aplicarlos en su trabajo y con sus comunidades.

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Retiros y eventos  empresariales

Evento organizacional

Grupo Danzantes México

Facilitamos medio día de actividades participativas con más de 120 empleados, gerentes y dueños de la empresa, ofreciendo un espacio co-creado y lúdico para que los empleados pudieran conocerse mejor, explorar sus pasiones y compromisos con la empresa, compartir historias y fortalecer relaciones profesionales.
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Encuentros organizacionales

Encuentros Globales de la Red Impact Hub

Se colaboró en el diseño y facilitación de una conferencia para el Impact Hub, una red global de más que 11,000 innovadores sociales y espacios colaborativos que apoyan iniciativas y emprendimientos para un mundo mejor.
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FACILITACIÓN GRÁFICA Y COSECHAS DINÁMICAS

Cosechas dinámicas

Amaranto para el Bienestar Comunitario (ABC) 2021

Coquixa guió un proceso de co-creación colectiva entre dos ONGs para cosechar la historia de los 16 años de su alianza. Basado en esta cosecha, se diseñó y facilitó un encuentro virtual para co-imaginar la alianza futura, y los pasos tangibles para alcanzarla.

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Facilitación Gráfica

Encuentro de Agave 2013

Se elaboró documentación gráfica para el Encuentro Agave México en Oaxaca en 2013. La documentación gráfica captó las historias de cuatro actores clave en el campo, la cosecha de un gran Café Mundial con más de 50 participantes y un Espacio Abierto enfocado en las oportunidades y riesgos para la industria en ese momento.
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Planeación Estratégica Participativa:

Puente a la Salud
Comunitaria

Durante los doce meses de 2014, Aerin llevó a cabo, en conjunto con Sergio Beltrán y el equipo de Puente a la Salud Comunitaria, una planeación estratégica participativa. Puente es una organización que trabaja con el amaranto como cultivo clave en el camino hacia la soberanía alimentaria de los pueblos oaxaqueños.

Entre los consultores y los colaboradores de la organización –equipo, participantes, promotores, socios y aliados— desarrollamos un plan estratégico para los siguientes cinco años basado en sus opiniones, experiencias e ideas para ayudarles a seguir mejorando su impacto y aprender en el camino. Usamos la Indagación Apreciativa como herramienta base del proceso. Realizamos más de 50 entrevistas apreciativas con todos los  tipos de actores involucrados con la organización.

Colaboramos con un equipo base compuesto de tres trabajadores de la asociación civil y dos miembros de la Mesa Directiva a lo largo del proyecto. Además de múltiples encuentros y reuniones con las comunidades, redes de amaranto, promotores comunitarios y socios de la ONG, llevamos a cabo un retiro para el equipo entero de cuatro días, para concretar los siguientes pasos y la visión para el futuro de la organización.

Diagnósticos participativos:​

Fundación Comunitaria
de Oaxaca

En colaboración con la consultoría Mi2U, en 2016 Megan trabajó de cerca con el equipo de la Fundación Comunitaria de Oaxaca –una organización de impacto social con más de 20 años de trabajo en la región– para elaborar un proceso de diagnóstico participativo.

Usando el marco de la Teoría U y Capacity Works como herramientas, diseñaron y facilitaron un proceso profundo para  ver “con nuevos ojos” el estado actual de los procesos internos de la fundación y de su estrategia vigente. Se diseñaron grupos focales dinámicos y entrevistas de profundidad con socios, beneficiarios, miembros del consejo directivo y financiadores para visibilizar, en conjunto con la red de actores de la fundación, las fortalezas, las oportunidades únicas de crecimiento o innovación, los puntos débiles y las mejoras necesarias.

Además, se usó el Camino Caórdico durante sesiones internas con el Equipo Operativo para lograr una reflexión profunda y colectiva acerca de las fuerzas que estaban delimitando a la organización; para conectar de nuevo al equipo con el corazón y propósito central de su trabajo y los dones personales de cada uno; y para visibilizar un mapeo de los diversos actores involucrados en la fundación, en búsqueda de una mejor alineación de roles y comunicación.

Integración y fortalecimiento de equipos:

Tejiendo Alianzas
y Xuchil.

Llevamos a cabo, en conjunto con Tejiendo Alianzas, un acompañamiento de mediano plazo (cinco meses) con Xuchil, un grupo comunitario de productores de harina de mezquite, una asociación civil con base  en el estado de Oaxaca que cataliza la incubación comunitaria, sustentabilidad y autonomía de comunidades rurales.

El propósito de la consultoría fue co-diseñar y facilitar con Tejiendo Alianzas una serie de actividades de aprendizaje, evaluación y retroalimentación con uno de los grupos comunitarios con los cuales colaboran. Realizamos tres sesiones de un día en las que practicamos procesos participativos como el Diálogo en Círculo, el Café Mundial y el Termómetro Humano, entre otros. Abrimos espacios para que los integrantes de Xuchil pudieran profundizar sus relaciones y reconectar con la “chispa” del proyecto. Además, co-facilitamos ejercicios de evaluación y planeación participativa con el equipo y disfrutamos la convivencia en cada sesión.

Otro eje de esta colaboración fue trabajar como consejeras con los fundadores de Tejiendo Alianzas para darles chance de poner en práctica las herramientas de Liderazgo Participativo y otras formas de trabajar.

Diseñar y Acompañar Procesos de Aprendizaje:

Innovando la Tradición

Desde 2016 Megan ha acompañado a la organización Innovando la Tradición –una asociación civil en la que artesanos, diseñadores y artistas comparten habilidades, conocimientos e historias para honrar y reinventar la tradición cerámica de México– . 

En colaboración con los directores de Innovando, se diseñó el piloto de un programa de formación de artesano a artesano único en el mundo –utilizando la Educación Popular, las Redes de Tutoría, los Artes Participativos, las Prácticas Narrativas y el Arte de Liderazgo Participativo como metodologías y prácticas centrales.

Hoy en día, Megan ayuda a  implementar el programa La Comunidad de Aprendizaje, a través del cual alfareros del sur de México pueden reunirse en sesiones intensivas una vez al mes para compartir su conocimiento milenario y décadas de práctica con otros, y expandir sus habilidades a otros campos de conocimientos que impactan las vidas y oficios de otros  alfareros alrededor del país. El propósito de este programa continuo es desarrollar un modelo de aprendizaje propio entre los alfareros, donde ellos se integren en cada fase del proceso –desde el diseño hasta la evaluación–.

Talleres de Liderazgo Participativo personalizados:

Promotores Comunitarios de Puente

Cada año, las socias de Coquixa Consultores ofrecen entrenamientos en el Arte del Liderazgo Participativo en diferentes partes de la República Mexicana para un público diverso de empresarios, emprendedores, colaboradores de empresas y ONGs, líderes de comunidades, iniciativas sociales, representantes de entidades de gobierno, actores de instituciones educativas y, en general, profesionistas o estudiantes. Siempre adecuamos el diseño y los contenidos de los entrenamientos a las necesidades y solicitudes de los participantes que asisten. Además de estos cursos de inscripción abierta, hemos diseñado entrenamientos personalizados del Arte del Liderazgo Participativo para grupos específicos.

Por ejemplo, Aerin y otros practicantes del Liderazgo Participativo facilitaron un taller de un día con los promotores comunitarios de Puente a la Salud Comunitaria en 2014, para conocer y experimentar procesos y herramientas que pueden aumentar sus capacidades en la facilitación de procesos participativos y para poder aplicarlos en su trabajo con Puente.

Evento organizacional:

Grupo Danzantes México

Como parte de una fiesta de fin de ciclo, las colaboradoras de Coquixa facilitaron medio día de actividades participativas con más de 120 empleados, gerentes y dueños del Grupo Danzantes en la Ciudad de México.

El propósito de la sesión fue abrir un espacio co-creado y lúdico para entablar al equipo completo de la empresa en la campaña central del siguiente ciclo de forma dinámica y significativa, así como facilitar que los participantes pudieran conocerse mejor, explorar sus pasiones y compromisos con la empresa, compartir historias y fortalecer relaciones profesionales.

A través de actividades corporales y divertidas, Coquixa posibilitó que un equipo enorme y disperso pudiera conocerse y reconocerse.

Encuentros organizacionales:

Encuentros Globales de la
Red Impact Hub

En 2014 y 2015 Megan ayudó a diseñar y facilitar una conferencia para el Impact Hub, una red global de más que 11,000 innovadores sociales y espacios colaborativos que apoyan iniciativas y emprendimientos para un mundo mejor.

Se convocaron sesiones de trabajo e ideación para múltiples actores de una gran variedad de sectores, países y contextos de los más de 80 Impact Hubs para identificar patrones, tendencias, relaciones y oportunidades en la red para fortalecer el ecosistema y catalizar su crecimiento. Durante cinco días, se realizó Master Classes guiadas por líderes de la red para compartir mejores prácticas e innovaciones replicables en otros Hubs.

También se realizaron laboratorios de aprendizaje para desarrollar nuevas ideas y emprendimientos usando la inteligencia colectiva de los participantes de la conferencia; un mercado para difundir servicios y productos entre la red global; mesas redondas para la toma de decisiones de la red, así como sesiones de orientación y de conversación profunda para seguir cultivando un sentido de pertenencia y conexión personal entre los participantes. Se concluyó  la conferencia en 2015 con un festival a nivel municipal, invitando a actores y ciudadanos de Cluj-Napoca, Rumania (la sede de la conferencia) y la región a participar en un Café Mundial (compuesto de más de 400 personas) para discutir, soñar y detallar pasos a seguir para el futuro de la ciudad.

Facilitación Gráfica:

Encuentro de Agave 2013

Contamos con la capacidad de elaborar una memoria gráfica para reuniones y encuentros de cualquier tamaño. La facilitación gráfica es una herramienta visual que apoya procesos de aprendizaje, toma de decisiones y dinámicas de grupo.

La grabación gráfica es el proceso de capturar en vivo los puntos claves, hallazgos o patrones de una reunión o encuentro en un formato grande a través de dibujos, palabras y frases. El aprendizaje visual puede apoyar a cualquier equipo para ver sus fortalezas y retos en momentos importantes. Se puede utilizar en conferencias trans-sectoriales, reuniones, juntas directivas o encuentros con diversos grupos de interés.

Aerin elaboró grabaciones gráficas para el Encuentro Agave México, Presente y Futuro 2013. Captó las historias de cuatro actores clave en el campo de la elaboración del mezcal, la cosecha de un gran Café Mundial con más que 50 participantes y un Espacio Abierto enfocado en las oportunidades y riesgos para la industria en ese momento.

Cosechas dinámicas:

Amaranto para el Bienestar Comunitario (ABC): Utopía Huixcazdhá y Puente a la Salud Comunitario 2021

En 2021, realizamos un acompañamiento de cinco meses con Puente a la Salud Comunitaria y Utopía Huixcazdhá para apoyarles a cosechar los impactos tangibles e intangibles de su larga colaboración. Después, esta cosecha sirvió como punto de partida para un proceso participativo que hizo visible las posibilidades futuras de colaboración entre las dos asociaciones civiles mexicanas. Coquixa apoyó el proceso para enmarcar y diseñar la cosecha y la reflexión sobre la historia de esta alianza. El resultado fue un instrumento compuesto por ambas organizaciones utilizando textos, citas y fotos que mostraron los logros, desafíos y valores de la col-aboración; les ofreció reflexiones útiles para proponer acciones intencionadas para el crecimiento mutuo.

A partir de la cosecha, se socializaron los resultados con ambos equipos, sembrando un entendimiento más profundo de la historia compartida, y abriendo un espacio para que cada persona pudiera contribuir a la cosecha con su punto de vista. Para culminar la colaboración, diseñamos y facilitamos un encuentro virtual sumamente dinámico de cuatro días basado en las prácticas del Arte del Liderazgo Participativo. Coquixa creó espacios donde los equipos pudieron imaginar el futuro y cultivar un sentido de apropiación entre ellos, además de visualizar formas de comunicación entre los equipos para facilitar el camino hacia el futuro imaginado. En el evento, co-creamos un archivo vivo de los diálogos y actividades para capturar los aprendizajes, conclusiones, preguntas y próximos pasos. Revísalo aquí.